Svakog poslodavca muči isto pitanje: “Kako povećati učinkovitost na poslu?” Prije svega radna atmosfera trebala bi biti ugodna i opuštena. Mi vam donosimo savjete koji bi vam mogli pomoći, stoga pokušajte.
Radite prioritetno poslove više organizacijske razine, a rutinske poslove poslije toga.
Cjelina je uvijek važnija od dijelova.
Stalno postavljajte pitanje: “Može li se radni zadatak napraviti učinkovitije, brže, lakše, …?”
Uvijek ima prostora za unapređenja.
Što više problematika, zadataka, aktivnosti, … uz odgovarajuća ovlaštenja delegirajte osobama iz svog okruženja: podređeni, suradnici i nadređeni. Da, i nadređenima možemo delegirati poslove. Bez delegiranja se nećete moći baviti važnijim poslovima, a nećete vjerojatni ni napredovati.
Zastanite i utvrdite s kojim aktivnostima kasnite.
Nije ključno radite li, nego što i kako radite.
Uvijek imajte pripremljena pitanja za osobe iz vašeg okruženja koja će pojedince, grupe i organizaciju usmjeravati k izvrsnosti.
Postavljanje pravih pitanja, na pravom mjestu, u pravo vrijeme i pravim osobama često “samo od sebe” daje rješenja.
Analizirajte stanje i utvrdite koja vam negativna stanja zamjeraju:
- nadređeni,
- suradnici,
- podređeni.
Napravite planove uklanjanja uočenih negativnih stanja s definiranim rokovima provedbe na koje vam ukazuju osobe iz vašeg okruženja.
Započnite dan sa saznanjem što su vam današnji prioriteti.
Bez dnevnog cilja najčešće ćete otići u prošlost, a ona je gotovo uvijek opterećenje i vodi nazadovanju.
Foto: Dusit/Shutterstock
